T6产品线介绍
产品定位：企业级应用，满足企业整体运营管理需要。
产品理念：规范流程 提升效益。
客户范围：中小型制造业/商贸型企业为主。
管理特征：部门划分清晰，岗位明确，但部门间业务协同、信息共享的矛盾日益突出，业务流程难以有效管控，直接影响经营与发展。
管理需求：关注部门间业务信息的共享、流程关键环节的有效管控，帮助企业建立流程化、规范化管理。
商贸流通业的主要管理难点：1）赊销信用风险管控2）因为对账及业务追溯困难滋生的管理漏洞3）业务信息及业务员考核分析。
制造业的主要管理难点：1）接单时无法按预报数量、交期、价格2）积压与断料并存的物料配套失控现象3）订单执行明细状态的有效跟踪。
产品特征：
应用：产品可覆盖企业管理的各个部门、各个方面，包括采购、销售、仓管、人力资源、财务等，各部门间信息保持同步共享。
严格管控：产品流程清晰，控制严谨，设置灵活，帮助企业严格规范化管理，有效解决商贸流通业/制造业的管理难点。
适应性强：提供丰富的自定义功能，不同企业可根据自身需要，设定符合自己应用需要的流程和管理模式，更好的适应不同企业的管理需要。
关键优势：
简单快速交付，便捷实施上线。
帮助中小企业实现信息化管理，实现流程、健康成长。
易升级扩展：支持升级用友ERP产品。
客户价值：
开源节流：控制企业运营成本，帮助企业赢利。
规范管理：帮助企业进行流程优化，对管理的各个环节/关键点进行管控，实现规范化管理，解决成长过程中某些局部混乱的问题。
管控困惑
生产管理者不能及时了解当前的生产进度，哪些完工了，哪些没完工，客户交期短给排产带来困难，生产压力大
不能及时了解生产中存货（材料、半成品、产成品）的可用情况和缺货情况很难应对时而加班时而停工给生产交付增加的成本及带来的利润损失
对个别工序过度领料的情况，不能有效控制，在事后发现，下一轮生产时进行控制
T6管控对策
生产计划管控
建立数据共享机制，及时钩稽核销相关业务数据，保证净需求准；
通过设定BOM数据、MRP参数，展开MRP运算，自动产生合理的生产、委外、采购计划；
结合MRP运算过程能够清晰查看到物料的动态数据形成过程，了解物料需求数据产生的来龙去脉，在制定的计划的前提下使企业能够有效进行物料管控和计划调整。
销售订单跟踪管控
T6通过数据共享机制，集成各部门数据；
提供订单跟踪功能，可查看该订单在各阶段（采购、生产、委外、销售）的业务进展，包括物料及单据执行状况，如该销售订单对应的采购订单、发货单等；
同时可以联查各阶段对应的原始业务单据，从而做到准时交货，合理接单，提高订单交付率和客户满意度。
生产进度管控
通过订单完工的汇报，可以查看完工数量、合格数及不合格数、实际耗用工时、用料差异、成本差异等情况；
生产进度追踪表可以查看生产任务在各个工序上的执行情况：完成数量、合格及不合格数量、工序耗用工时等；
T6提供生产在制品查询，查看各车间、各工序在制品的完工、未完工情况；
提供更多的分析功能：生产统计报告、生产进度汇报明细、工人完工情况、生产检验统计分析等，供生产主管掌控生产进度、考核绩效。
关键管控报表：
生产备料分析表、生产统计报告、生产进度跟踪表、工人完工情况表、生产在制品查询